月嫂品牌“我爱我妻”2025年度全国加盟商会议在太原成功举办

养老敬老网 · 发表于 3 天前

初秋的太原，天高云淡，清风送爽。8月8日至10日，全国知名月嫂品牌"我爱我妻"2025年度全国加盟商会议在这座历史名城成功举办。来自全国各地的50余位加盟商代表齐聚一堂，围绕"蜕变创新，穿越周期"主题，共商发展大计，共绘事业蓝图。此次会议既是年度工作总结部署会，也是经验交流分享会，更是业务技能培训会，内容丰富，成效显著。

文化浸润:感悟晋商精神，凝聚发展共识
会议首日，与会代表们共同游览了被誉为“三晋之胜”的国家级文物保护单位——晋祠。
在千年古柏前，在难老泉边，在圣母殿内，代表们细细品味着这座集庄严壮观与清雅秀美于一体的古典园林，感受着三晋大地的深厚文化底蕴和生生不息的晋商精神。
"这次参观让我深刻体会到晋商'诚信为本、以义制利'的经营理念，"来自安徽芜湖的加盟商陶海英感慨道，"这与我们'我爱我妻'始终坚持的'客户至上、质量第一'的服务理念一脉相承。作为服务行业，我们更需要传承这种精神，以诚信赢得市场，以专业赢得尊重。"
我爱我妻太原总经理李红红在欢迎晚宴的致辞中表示:"总部选择在太原召开此次会议，正是希望各位合作伙伴能够亲身感受晋商文化，汲取历史智慧。晋商之所以能够纵横欧亚五百年，靠的就是诚信守义的经营理念、创新进取的开拓精神和协同合作的团队意识。这些宝贵品质，正是我们母婴服务行业需要学习和传承的。"

主题报告:洞察行业趋势，指明发展方向
8月9日上午，我爱我妻品牌创始人张路军做了《蜕变创新，穿越周期--站在时代的高度审视月嫂行业》的主题报告，从战略性高度分析了中国月嫂行业的昨天、今天和明天。
"这份报告为我们指明了方向，"来自甘肃的加盟商石志英表示，"不仅分析了问题，更给出了解决方案，让我们对行业未来充满了信心。"

经验分享:标杆引领示范，互学互鉴共进
在经验分享环节，多位优秀加盟商代表分享了各自的成功实践和创新做法。
青岛加盟商孙嵘分享了“如何实现流量与转化的双赢”，从高效派单渠道、话术技巧、客户筛选方法、数据复盘等方面，阐述了自己如何让派单成本更低、成交率更高。
天津加盟商张旭则分享了“打造高端服务，征服价值客户”。她从高单价产品(如育儿嫂、高端月嫂)的销售心法、客户痛点挖掘、价值塑造、服务体验设计等方面分享了自己的成功经验。
安徽芜湖加盟商陶海英则分享自己“如何留住宝藏阿姨”。她详细讲解了自己如何通过服务月嫂、赋能月嫂来构建稳定可靠的服务核心壁垒，分享独特的阿姨招聘渠道、面试技巧、背调经验、评估体系。
绥化加盟商张益宁分享了“如何打造学习型阿姨”。她从标准化输出，确保服务品质如一，分享店内培训秘籍、如何落实总部标准、情景模拟、考核机制，阿姨蝶变介绍报名的技巧。
这些来自市场一线的实战经验，为与会代表提供了可借鉴、可复制的发展模式，会场内互动热烈，交流充分。

荣耀时刻:表彰优秀典型，激发创新活力
会议期间，举办了隆重的颁奖典礼。根据各加盟店2024年度的业绩增长、服务质量、客户满意度、创新实践等指标，经过严格评审，最终评选出"年度最佳门店、最佳团队建设奖、五星级服务门店、最受雇主好评门店"等四大类奖项，共有40余家加盟店受到表彰。
获得"最受雇主好评门店"称号的大连加盟商马铁英表示:"这个荣誉是对我们团队的最好肯定。我们将以此为新起点，持续推进服务创新和管理创新，为客户提供更加优质的服务。"
我爱我妻培训总监曹静在颁奖时表示:"这些优秀店面是我们学习的榜样。他们用实际行动证明了，只要坚守质量底线，创新服务模式，用心经营，就一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。希望全体加盟商以他们为标杆，共同提升'我爱我妻'的品牌价值和服务水平。"
模式创新:推出"阿姨之星"，打造家政新质生产力
本次大会的一个重要亮点是推出了《阿姨之星--AI家政平台》新模式。该平台利用人工智能、大数据、云计算等新技术，构建了智能匹配、在线培训、服务监管、信用评价等功能于一体的家政服务新生态。
平台负责人柴明海介绍:"阿姨之星平台通过AI技术实现客户需求与服务人员的智能匹配，匹配准确率达到90%以上;通过在线培训系统，提升服务人员的专业能力;通过服务过程监管和质量评价系统，保障服务质量;通过信用体系建设，构建良性发展生态。"
这一创新模式引起了与会代表的极大兴趣。"这不仅是技术创新，更是模式创新，"一位加盟商评价道，"通过这个平台，我们可以更好地了解客户需求，优化服务流程，提升服务效率，真正打造家政新质生产力。"
柴明海在平台发布仪式上强调:"阿姨之星平台是我们实现数字化转型的重要举措，也是打造新质生产力的具体实践。我们要以这个平台为抓手，推动服务标准化、管理精细化、运营数字化，全面提升品牌竞争力。"
赋能培训:提升招生能力，加强团队建设
会议后两天，由太原总经理李红红为与会代表进行了《招生技巧和团队建设》专题培训。培训围绕"精准招生"和"高效团队"两大主题，通过理论讲解、案例分析和实战模拟相结合的方式，系统讲解了新时代背景下母婴服务行业的招生策略和团队管理方法。
在招生技巧方面，李红红重点讲解了新媒体获客方法、社群运营策略、口碑营销技巧等实用内容。"我们要学会用内容赢得信任，用专业赢得市场，用服务赢得口碑，"李红红强调，"要通过价值输出建立专业形象，通过精准营销提高转化效率。"
在团队建设方面，培训涵盖了团队构建、人才培养、激励机制、文化建设等多个维度。"优秀的团队是核心竞争力，"李红红指出，"我们要为员工提供完善的培训体系、清晰的职业发展通道和有竞争力的薪酬待遇，打造有凝聚力、有战斗力的团队。"
培训内容实用性强，现场气氛活跃。"这次培训真是太及时了，"一位刚加入品牌不久的加盟商表示，"特别是在招生和团队建设方面的方法和技巧，非常实用，回去后马上就可以用起来。"

共创未来:坚定发展信心，明确行动路径
本次大会不仅是一次年度会议，更是一次行业发展的研讨会和创新实践的展示会。与会代表一致认为，会议内容充实、形式新颖、收获满满，既开阔了视野，又学到了方法，更坚定了信心。
"这次会议让我们看到了行业的未来发展方向，"来自兰州的资深加盟商杨娟丽表示，"特别是阿姨之星平台的推出，为我们提供了数字化转型的具体路径。我们将积极拥抱变化，主动推进创新，在品牌总部的带领下，共同开创发展新局面。"
我爱我妻品牌总监彭彭在闭幕辞中表示:"变革的时代充满挑战，更充满机遇。我们要以此次会议为新起点，坚定发展信心，保持创新活力，深化务实合作，共同推动'我爱我妻'品牌实现新发展、新跨越，为中国母婴服务行业的发展做出新的更大贡献。"

盛会落幕，征程再启。站在新的历史起点上，"我爱我妻"全国加盟商将携手并肩，以创新为动力，以品质为根本，以客户为中心，共同谱写母婴服务行业发展的新篇章，为实现"让每个家庭都能享受专业、安心、贴心的母婴服务"的愿景而不懈奋斗。

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